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向清华大学捐赠1亿美元!苏世民是个什么样的人?

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一季度以来,美股震荡很大,桥水的达里奥曾经被传爆仓,巴菲特巨亏3000多亿人民币,割肉所有航空股。

曾经的神走下神坛,有点狼狈。

风云突变之时,有一个人可以说是出尽风头,那就是黑石的苏世民。

来中国卖书,引来一众大佬陪同直播,红杉的沈南鹏,万科的郁亮一起直播两小时。马云等大佬也都为他的书做了推荐,几乎你能想得到的、排的上号的一线大佬,都出来为他站台。

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现年73岁的苏世民有“华尔街的新国王”、“私募界的巴菲特”、“美国房东”等称号,2020胡润全球富豪榜上,以1400亿元财富排名第54位。在31岁那年,从耶鲁大学毕业的苏世民就登上雷曼兄弟董事总经理的宝座。

2017年,个人一年就赚了7.865亿美元。

苏世民是个什么样的人?

参考电影《华尔街之狼》,生活上声色犬马,工作上是个偏执狂,绝对的完美主义者,讨厌犯错。野心勃勃、追求卓越、敢于冒险、出奇制胜、敢为人先、洞察人心、遍访名师,你可以用一系列的词来形容他,却又不完整。

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从四个人的小公司做到世界第一

1983年底,彼得·彼得森因为内斗从雷曼董事长的位置上离职,作为他的下属,苏世民选择和他一起离开。他们在雷曼合作了10年,一个是经验丰富、人脉广阔的顶级投行高管,一个是年轻能干的金融天才。

两个人各出20万美金,成立了一家精品投行,主要做私募股权投资。他们雇了两名助手,公司总共只有四个人。

公司很快入不敷出,不得不先做一点咨询业务赚点小钱养活公司。说是小钱,但可不小,最大的一笔咨询费来自普利司通,1500万美元!

苏世民总结的25条原则里,第一条就是:做大事和做小事难度一样,尽力选择宏伟目标。这是不是就是所谓的格局?

黑石真正意义上的第一桶金来自运输之星。

这笔交易的丰厚收益,让黑石在规模上实现了质的跨越。

2007年6月18日,黑石成功IPO,募资76亿美元,成为有史以来第一家上市的私募股权公司。

之后,公司不断扩大经营范围,主营业务有三项:私募股权、不动产和另类资产管理(包括私募股权基金、不动产基金、对冲基金),同时也提供财务咨询和基金配售等服务。

黑石集团总部位于美国纽约,在亚特兰大、波士顿、芝加哥、达拉斯、洛杉矶、旧金山、伦敦、巴黎、孟买、香港、北京、上海和东京等地设有办事处。

2019年末,黑石管理资产规模已经达到5711亿美元,不动产、私募股权基金、对冲基金、信贷管理规模分别为1632亿美元、1829亿美元、807亿美元和1443亿美元。

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黑石资产管理收益主要来自不动产和私募基金,2019年分别为94亿美元(年收益率7.5%)和97亿美元(年收益率9.5%),合计占净收益总额的90%。

黑石最擅长的还是不动产管理,剔除个别年份(2018年),不动产业务净收益略高于私募。

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黑石的成功之道:用闪电速度做自己最能干的

运输之星:只做善意收购 和野蛮人KKR背道而驰

1985年,黑石并购业务在美国如火如荼。当时,私募股权业以一种全新的融资方式(垃圾债券)募集大量资金,进行杠杆收购;他们通常恶意并购目标公司,然后采用资产剥离、大规模裁员或其他重组活动攥取利润。因此,这些公司有一个难堪的称谓—“掠夺公司”。

最知名的是KKR公司,有本有名的批判书,叫《门口的野蛮人》,讲的就是他们。

黑石创立之初只有40万美元的启动资金,凭借创始人的声誉以及疯狂的努力,在1987年10月,募集了6亿美元,开始了并购之旅。

成立之初,黑石就立下了一个基本准则—坚决不进行恶意收购业务。

苏世民认为:“恶意收购是一个把收购成本无限提高的过程。入侵者需要应对可能出现的毒丸计划、金色降落伞或者白衣骑士,直接导致企业债务猛增。我们倾向于和被收购的公司保持友善关系,甚至作出一些让步。”

事实证明,这一准则使黑石集团迅速成功,连其对手都愿意与之打交道的公司。达里奥还给苏世民的书做了推荐。

黑石的第一个收购案例是运输之星公司,这不是恶意收购,而是为了帮助客户抵御野蛮人。

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当时,美国钢铁集团与著名的恶意收购方卡尔·依坎周旋,为保住公司核心资产,美国钢铁集团找到黑石寻求帮助;黑石引入化学银行,为他们提供贷款。

美国钢铁集团和黑石集团共同出资设立了子公司—运输之星控股有限公司,同时将美国钢铁的核心资产转移到新成立的子公司。

1986年黑石介入,2003年完全卖出股权,黑石及其投资者获得了25倍收益,15年间的年平均收益率达130%。

除了不做恶意收购之外,苏世民总结起步时的成功之道,在于充分发挥了自己的比较优势,也就是在雷曼积累的经验。越是高端的技能,竞争者越少,能为大型项目提供咨询并设计一整套方案的投行人才,不多见。

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EOP:快、准、狠 成为地产投资之王

从2004年3月起,连续两年时间,黑石集团已经在美国购买了11家公开上市的不动产投资信托公司(REITS),以及一连串连锁酒店:美国公寓式酒店、第一医疗、温德姆国际酒店、拉昆塔和玛丽之星酒店。

2006年,黑石集团不动产团队开始把投资方向聚焦于写字楼,以56亿美元收购了美利加不动产公司,还以18亿美元的价格拥有了崔泽克地产公司大部分资产。在此期间,黑石最成功的投资案例莫过于投资办公物业投资信托公司(Equity Office Properties, EOP)。

2007年,美国写字楼价格持续上涨、整个不动产市场回报率不断下降。黑石的这项投资其实风险很大,2007年夏季爆发的次贷危机也验证了该风险的客观存在。然而,黑石不仅拥有独到的眼光,还拥有将资产闪电剥离的手段,成就了又一经典之作。

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EOP拥有很多地产,但很多位于非核心地带,公司总价值相对较低。黑石集团计划全部买入,然后变卖掉公司1/3左右的资产,这样就可以低成本拥有剩下的资产,采用“整体收购”而后“分拆出售”的投资方法。

融资过程中,黑石集团只用了5天时间就从贝尔斯登、美国银行以及高盛那里融到了295亿美元的资金。

除了贷款给黑石外,这些银行还投资了几十亿美元购买办公物业投资信托公司的部分股权,黑石集团将在卖掉办公物业投资信托公司资产之后,以稍高的溢价赎回。黑石集团通过为不动产基金融资,共投入35亿美元。

大量商业地产公司希望买下该公司的部分物业,黑石看到了通过分拆变卖资产来为收购融资的可能性。曲折的谈判过程推高了总收购价格,经过分析,黑石必须卖掉比他们之前计划的1/3还要多的多的资产。卖出的部分房产如下:

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交易结束仅一周,黑石就卖掉了53座大楼,成功套现146亿美元。2月到6月,又分拆出售了一部分资产,得到了280亿美元,仅留下在最黄金地段的地产。

销售全部结束后,黑石集团35亿美元的股权投资增值为70亿美元,账面上赚了35亿美元。仅仅通过分拆EOP,黑石集团就已经使自己的账面资金翻了一番。如果不是迅速剥离资产,“次贷危机”将对黑石产生重大不利影响。

从这个案例里我们可以看到黑石做事真的是闪电一般:5天融资295亿美元,交易结束一周就完成分拆套现。并且拿到了了现金,成功熬过2008年金融危机,可谓生死一线间。

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和中国渊源不浅 既坑过我们也帮过我们

苏世民和中国的渊源主要有三件事:

1、2007年“坑”苦了我们刚成立的中投公司2、清华有苏世民书院3、准备收购潘石屹的SOHO

加入WTO之后,中国外汇储备快速增长,2003年末我国外汇储备不到5000亿美元,但是到了2007年年底已经是1.5万亿美元左右,四年翻了三倍!2014年外汇储备巅峰接近4万亿美元,目前稳定在3万亿美元。

领导们看着既高兴又发愁,高兴的是终于有钱了,发愁的是这么多钱,怎么花呢?总不能都躺在账上拿利息吧。

增长速度太快了,除了买美国国债,这部分钱你得想办法保值增值啊,当时政府是鼓励中国企业出海投资的,新闻联播上天天都在讲这个事情,为的就是把我们辛辛苦苦赚来的美元花出去,赚更多的钱。

除了鼓励企业走出去,国家队亲自披挂上阵。

中国投资有限责任公司,这个大家估计不是很熟悉。但是他的一家子公司,大家肯定熟悉,中央汇金投资有限责任公司,也就是大家经常说的汇金。股民肯定都知道汇金,很多公司的前十大股东里都有汇金的影子,2018年的时候披露过一次数据,汇金持有A股市值3.1万亿,占了A股总市值的将近8%。

2007年3月,官方组建了“国家外汇投资公司”筹备组并召开第一次筹备会。黑石的迅猛发展让操盘者看到了机会。当年5月,尚在筹备中的中国国家外汇投资公司即中投集团(CIC)敲定首单投资项目,以30亿美元的代价拿下了黑石10%的股权。当时黑石刚刚IPO,中投是基石投资者。

尴尬的是,2007年6月,黑石登陆纽交所后,股价表现远不及预期,上市之后股价下跌,中投增持2.5亿美元,持股比例上升至12.5%。

到2009年初,黑石股价一度下探至3.55美元,中投最初的成本美股29美元。首单投资浮亏约27亿美元,亏损幅度高达83%。直到2014年这笔投资才解套,最终的年化收益里在四个点左右。

2015年,黑石将手中的纽约华尔道夫酒店倒卖给了安邦集团,后者三年后就陷入危机,被迫处置海外资产,如今江湖已再无安邦。2016年从黑石获得希尔顿25%股权的海航集团如今同样举步维艰。

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中投公司现在做的怎么样呢?

2017年的《年报》显示,按美元计算的中投公司2017年境外投资净收益率17.59%,创下历史新高。截至2017年12月31日,公司境外投资累计年化净收益率为5.94%,超出十年投资绩效考核目标。

2018年,全球市场都不好的情况下,境外投资净收益率为-2.35%

截至2017年12月31日,中投公司总资产超过9414亿美元,累计年化国有资本增值率14.51%,累计上缴利税超过一万亿人民币,为壮大国家财政实力、支持经济社会发展做出了应有贡献。境外投资组合分布中,公开市场股票、固定收益、另类资产以及现金产品分别占比43.6%、15.9%、39.3%和1.2%。

我觉得对于这么大体量的资金而言,表现已经算可以了。他们是每年七月发年报,所以2019的数据暂时还查不到。

作为对比我们来看下挪威主权财富基金,他们的体量和我们的中投差不多。

截止2019年3月31日, GPFG的年化收益率约为5.84%,扣除管理费用和通胀影响后的实际年化收益率约3.91%;过去10年的年化收益率9.81%,扣除管理费用和通胀影响后的实际年化收益率约7.88%。挪威主权财富基金的权益类配置在60%,我们是40%多。

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所以呢,我们的外汇管理的还是可以的,不用太担心。黑石当年亏那么多,还是解套了,关键是要拿的住。

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清华大学为什么有所苏世民书院?

苏世民书院位于清华大学的中心位置,由美国耶鲁大学建筑学院院长、后现代主义建筑风格创始人之一罗伯特·斯特恩(Robert A.M. Stern)教授主持设计,在清华校园里很显眼。

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2013年4月21日,“清华大学苏世民学者项目”启动仪式在人民大会堂举行。这个时点挺巧妙的,当时中投买的黑石的股票,快解套了。之前每次来中国都被我们的领导人问:你们黑石的股票啥时候涨回去?

苏世民书院有多豪华?

看一下官方是怎么定位的:清华大学苏世民学者项目是专门为未来的世界领导者持续提升全球领导力而精心设计的硕士学位项目。

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2013年4月21日,苏世民学者项目在人民大会堂启动,中美两国国家元首分别致贺信表达他们对项目的支持和期待;首届开学典礼有副国级及多名省部级领导出席;书院顾问委员会则由多个国家的前首相、前总统、前总理等组成,规格颇高。

苏世民先生在2013年向清华大学捐赠了1亿美元,他的最终目标是建立起总额高达4.5亿美元的项目永久基金。

清华大学苏世民学者项目共有3亿美元的捐赠资金,这也是中国迄今为止从境外获得的最大单项慈善捐赠。包括大众汽车,通用电气,BP,卡特彼勒,摩根大通,博世,清华紫光,华润置地等均对该项目进行了大额捐赠。

苏世民书院的院长由原央行货币政策委员会委员李稻葵教授担任,苏世民项目配备了全球顶尖的师资力量,除了清华的顶尖名师外,包括哈佛大学前校长、美国前财长劳伦斯·萨默斯。这个阵容可以说堪比五道口。

在投资界没有败绩是不可能的,这些大佬已经证明过自己,只不过达里奥急着写完书归隐田园,巴菲特年纪太大,难免失误。

马云说的挺好,苏世民的成功是不可复制的,其实每个人都是不可复制的,从别人身上学习,也只能是选择性的学。也没必要因为谁亏了钱,就把谁的书扔进垃圾桶。

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25项原则:完美主义者

苏世民后来一直强调“零缺陷的文化”,这意味着你可以在判断上出错,但在工作中绝不能出错。工作必须是永远准确无误的,离开你办公桌交到别人手里的工作成果,必须是完美无缺的。

针对年轻一辈,苏世民的建议是投入到你钟爱的事业中。在生活中如果能找到一些你天生对口的事业——你的兴趣与能力适合某一类型的工作——就可以把这一事业做到极致。

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附:苏世民的25项原则,感兴趣的可以精度。

1 做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标,让回报与你的努力相匹配。

2 最优秀的高管不是天生的,而是后天磨砺的结果。他们好学不倦,永无止境。要善于研究你生活中取得巨大成功的人和组织,他们能够提供关于如何在现实世界获得成功的免费教程,可以帮助你进行自我提升。

3 给你敬佩的人写信或打电话,请他们提供建议或与其会面的机会。你永远不知道谁愿意跟你见面。最后你会从这些人身上学到很多重要的东西,建立你在余生都可以享用的人际关系。在生命早期结交的人,会与你缔结非同寻常的感情纽带。

4 人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题。所以,要善于分析他人的问题所在,并尝试提出办法来帮助他人。几乎所有的人,无论他声名多么显赫、地位多么高贵,都愿意接受新的想法,当然,前提是这些想法必须经过深思熟虑。

5 每个企业都是一个封闭的集成系统,内部各个组成部分性能独特却又相互关联。优秀的管理者既洞悉每个部分如何独立运行,也熟知各部分之间如何相互协作。

6 信息是最重要的商业资产。掌握得越多,拥有的视角就越多,在竞争对手面前就越有可能发现常规模式和异常现象。所以要始终对进入企业的新鲜事物保持开放的态度,无论是新的人、新的经验,还是新的知识。

7 在年轻的时候,请接受能为自己提供陡峭的学习曲线和艰苦的磨炼机会的工作。最初的工作是为人生打基础的,不要为了暂时的声望而轻易地接受一份工作。

8 在展示自己时,请记住,印象非常重要。整体形象必须毫无瑕疵。其他人会通过各种线索和端倪,判断你的真实面貌。所以,要重诺守时,要真实诚信,要准备充分。

9 再聪明的人也不能解决所有问题。聪明人组成的开诚布公的团队却可以无往而不利。

10 处于困境中的人往往只关注自己的问题,而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。

11 一个人的信念必须超越自我和个人需求,它可以是自己的公司、祖国或服役义务。任何因信念和核心价值观的激励而选择的挑战都是值得的,无论最终的结果是成功还是失败。

12 永远要黑白分明、百折不回。你的诚信必须要毋庸置疑。当一个人不需要付出代价或承担后果的时候,坚持做正确的事情并非难事。但当必须得放弃一些东西时,你就很难保持信用记录。要始终言而有信,不要为了自己的利益误导任何人。

13 要勇往直前。成功的企业家、经理和个人都是具有志在必得的气魄和一往无前的精神的人。他们会在恰当的时刻当仁不让。当其他人谨小慎微时,他们会接受风险;当其他人瞻前顾后时,他们会采取行动,但他们会选择明智的做法。这种特质是领导者的标志。

14 永远不要骄傲自满。没有什么是一成不变的。无论是个人还是企业,如果不经常寻求自我重塑和自我改进的方法,就会被竞争对手打败。尤其是组织,因为组织比想象中更脆弱。

15 极少有人能在首次推介中完成销售。仅仅因为你对一些事物有信念,并不意味着其他人也愿意接受。你需要能够一次又一次坚定地推销你的愿景。大多数人不喜欢改变,所以你需要说服他们为什么要接受改变。不要因为畏惧而不去争取自己想得到的东西。

16 如果你看到一个巨大的变革性机会,不要疑虑其他人为什么没有采取行动。你可能看到了他人没有看到的东西。问题越严峻,竞争就越有限,对问题解决者的回报就越大。

17 归根到底,成功就是抓住了寥寥可数的机遇。要始终保持开放的思维,冷静观察,高度警觉,随时准备抓住机会。要统筹合适的人力和其他资源,然后全力以赴。如果你没有准备好拼尽全力,要么是因为这个机会没有你想象的那么有吸引力,要么是因为你不是把握这一机遇的合适人选。

18 时间会对所有交易造成负面影响,有时甚至产生致命影响。一般情况下,等待的时间越久,意料之外的事情就越多。特别是在艰难的谈判中,要让所有人都在谈判桌上协商足够长的时间,以此达成协议。

19 不要赔钱!!!客观地评估每个机会的风险。

20 要在准备好时做出决定,而不是在压力之下。或为了达到个人目的,或因为内部政治斗争,或因为一些外部需求,其他人总会催促你做出决策。但几乎每次你都可以这么说:“我需要更多的时间来考虑这个问题。我想清楚了再回复你。”即使是在最艰难、最令人不快的情况下,这种策略也非常有效。

21 忧虑是一种积极的心理活动,可以开阔人的思路。如果能正确引导这一情绪,你就可以洞察任何形势下的负面风险,并采取行动规避这些风险。

22 失败是一个组织最好的老师。开诚布公地客观谈论失败,分析问题所在,你就会从失败中学到关于决策和组织行为的新规则。如果评估得当,失败就有可能改变一个组织的进程,使其在未来更加成功。

23 尽可能雇用10分人才。因为他们会积极主动地感知问题、设计解决方案,并朝着新方向开展业务。他们还会吸引和雇用其他10分人才。10分人才做什么事都会得心应手。

24 如果你认为一个人的本质是好的,就要随时为这个人提供帮助,即使其他人都离他而去。任何人都可能陷入困境。在别人需要的时候,一个偶然的善意行为就会改变他的生命轨迹,造就意想不到的友谊或忠诚。

25 每个人都有梦想。尽你所能帮助别人实现他们的目标。

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32岁就成为中国首富,今家产高达1500亿,却说金钱占幸福不足5%

当年摩拜单车出售给美团的时候,许多人都说创始人胡玮炜成功套现15亿,已经抛弃了大部分的同龄人。其实这样的事情在十几年之前的中国互联网就发生过了。2003年32岁的网易老板丁磊成为了中国首富,当时身家100亿左右。

32岁大部分人可能还在为房子拼搏,丁磊却已经是中国首富了,如果按照这个标准来对比,那么丁磊才是把同龄人都抛弃了。其实在中国的互联网史上,丁磊跟网易一直是非常容易被低估的富豪跟公司。当张朝阳跟搜狐已经淡出主流视线的时候,丁磊跟网易却依然发展得非常好。不知不觉中网易的市值已经悄悄达到了4百亿美元大关。网易或许无法成为最强大的一家公司,但是他们却可以在自己的领域里面保持自己的优势。网易的发展之路其实跟丁磊的低调乐天的性格息息相关。如今丁磊的个人身家依然是1500亿,他还是中国的十大富豪之一。

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丁磊出生于1971年,其实今年才49岁而已,刚刚进入一个企业家的黄金年纪而已。其实比起丁磊的创业之路,丁磊的性格许多人更加喜欢。丁磊曾经说过其实金钱在幸福的占比只有5%,人生很多事情其实跟金钱没有关系。

丁磊自己也似乎不太注重享受。他平时穿的衣服都是非常廉价的,网上也没有什么消息说丁磊买豪车或者买豪宅。丁磊的性格非常随性,除了网易的工作之外,最近几年他做了很多自己喜欢的事情,比如说跟林志玲一起为游戏唱主题曲。

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其实丁磊小时候的梦想是成为一个歌星,而不是成为中国首富。长大之后,丁磊最初创业的初衷,是为了可以每天睡到自然醒,后来没想到生意越做越大,还成为了中国首富。

另外丁磊最著名的事情就是去养猪。许多人认为丁磊养猪不过是玩票,事实上丁磊是在为中国的养猪行业寻找一个发展方向。现在丁磊养的黑猪已经上市了。他投资的猪场,全部用智能化管理,几个人就可以管理几万只猪。丁磊的猪场每头猪每天都有音乐听,每天还要按时做运动,然后每一个房间只住2头猪,还有独立的厕所。

丁磊做这个事情不是为了赚钱,而是为了中国老百姓可以吃上放心猪肉。或许丁磊的格局没有马云那么大,他的事业心也没刘强东那么强,不过他却是一个非常独特的大佬。每年在乌镇,丁磊组织的饭局都会引起媒体的关注。

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许多人都在好奇为何是丁磊出来组织,事实上丁磊的性格让他跟许多人的关系非常好。反而是马云这样的人物,其实朋友不会太多,因为许多人会看不惯马云做人做事的方法,认为他太高调了。当然不可否为马云也是一个出色的企业家。

许多人总是认为钱非常重要,不过事实上钱对于幸福的影响真的不大。看看跟丁磊差不多年纪的陈天桥,如今看起来非常老,你就知道钱是解决不了所有问题的。陈天桥也是早早就成为了中国首富,不过陈天桥后来却败于自己的心魔。

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陈天桥总是困惑于自己生命长度问题,希望可以找到破解之法。不过自古以来多少帝王都希望可以解决这个问题,不过最终却证明不过是自欺欺人。陈天桥因为如此,一度患上了严重的焦虑症。最终陈天桥选择放弃了国内的生意,移居到新加坡,如今他一直在世界各个科研机构苦苦追寻人类大脑之谜。

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陈天桥的焦虑跟丁磊的乐天,真的形成了非常好的对比。其实看到他们两个人,你就知道了,钱跟幸福真的没有太大的关系。马云也说了一个人最好的状态其实是一年收入几百万的时候,太少了生活不够用,太多了反而会有更多的烦恼。

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“水火无情”——火灾频繁的宋朝,人们如何保障不受火灾侵扰的?

俗话说“水火无情”,自从我们人类诞生以来,水与火就成为了我们生活中不可或缺的一部分,但随之来的也同样产生了一系列比如火灾和水灾等灾害的侵扰,尤其是火灾。

不过,现如今由于社会生产和科学技术的不断发展,我们对于多数的突发性火灾,都能够做到及时的扑灭,减少火灾所带来的损失,因此,对于我们的生活相对而言不会产生很大的影响,但是大家有没有想过,在古代社会,他们是没有现如今的发展水平,当时的人们又是如何控制火灾的呢?

“水火无情”——火灾频繁的宋朝,人们如何保障不受火灾侵扰的?插图

咱们今天就以宋代为例说一说防火的那些事儿。宋朝一共320 年,是中国历史上自然灾害频发的一个朝代,其中仅首都汴梁就高达44次火灾,可以说火灾一直在困扰着大宋王朝。因此,宋王朝为解决火灾到来的侵扰,建立了自己独特的一套措施,来保障自己首都不受火灾的影响。

一、人口繁盛和建筑材料耐火等级不高,是汴梁城火灾频繁的主要原因。

“水火无情”——火灾频繁的宋朝,人们如何保障不受火灾侵扰的?插图(1)

宋代之所以火灾频繁,最为重要的一点便是由于众多的人口所造成。据统计,宋代繁盛时期的人口高达1亿之多,因此造成居住的人口非常拥挤,这种情况在城市就更为突出。城市面积有限,居民稠密、厨灶连绵,稍有不慎,势必造成火灾,这是宋代火灾多发于城市尤其是大城市的原因。

与此同时,宋朝还有一个特殊的原因。在宋之前,中国古代城市格局都是——坊市分离。所谓“坊”就是指古代民众聚集生活的地方,除了少数高门大户之外,住宅区不允许面街开门经营。而“市”则是人们用于商品交换的地方,坊与市之间本来是有着数米之高的宫墙间隔。

“水火无情”——火灾频繁的宋朝,人们如何保障不受火灾侵扰的?插图(2)

到了宋朝,由于经济的高速发展,以及社会上“重商思想”的诞生使得城市中的人口剧增,这种传统的坊市制度便不再能够适应社会。因此在宋太祖登基后不久,即下令拆除坊墙,允许沿街开设店铺,实行“街市结合”的城建体制,城市中限制居民自由活动的坊墙倒塌了,社会生活发生了大变革。

城市经济文化生活比唐代更加活跃、更为兴旺。传统的居民住房与市场之间泾渭分明的场景被彻底打破。从《东京梦华录》中便可以找到记载,由于坊的拆除,各类的街市如雨后春笋般在大街两侧及各个角落诞生。与此同时,东京的勾栏瓦舍也常摆在商品交易热闹的街市中,人们的夜生活开始变得丰富多彩。

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但与此同时,也给宋朝的安全带来了一定隐患,因为如果一旦出现火灾,由于人口过于的密集,因此会造成很大的经济损失,更严重的还会危及人民的生命安全。同时,原本在坊市分离制度下所产生的一系列管理手段,也在新的体制下逐渐失效,引发了许多治安问题,影响了社会的稳定。

最后,由于宋朝普通居民住房所用的材料均为土木结构,基本没有砖瓦,其中的富贵人家会选择用一些珍贵木材,而普通人家则用一般的木材或者茅草,但木头终归是木头,都很容易着火,因此一旦火灾发生,蔓延的速度十分的快,稍有不慎,就可能造成星星之火成燎原之势。

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因此,宋代火灾后果是非常严重的,同时火灾发生意味着人民生命和财产的损失。根据史料记载:

建隆元年,宿州火灾,烧毁民舍万余间。建隆二年三月,内酒坊火,酒工死了三十余人。三年正月,滑州甲仗库火,延烧仪门及军资库一百九十间,兵器、钱帛全被烧光。元丰八年二月,开宝寺火灾,当时正在该寺举行科举考试,点校试官翟曼、陈之方、马希孟被烧死,总共死了十四人……。

火灾给人类生存、社会进步、经济发展和国家稳定带来直接的威胁,火灾的屡次发生促使宋代的国家统治者,想方设法去预防、消灭火灾。宋代统治者在面对火灾时并不是一味的迷信和降服于上天的意志,而是从实际出发,积极地防灾救灾。在对被灾者及时救助的同时,消防制度也渐渐在宋代得以完善。

二、为了解决汴梁的火灾问题,宋朝建立一系列从“防火”到“灭火”的消防措施

众所周知,宋朝是我国古代中经济、文化都十分繁华的时代,无论在制度还是社会风俗等方面都有着一系列的独到之处。因此,为了解决火灾频发对人们生命及财产的威胁,宋朝廷开始从“防火”及“灭火”两个方面入手,进而建立了一套较为完整的消防措施。

首先,宋朝在北京京城内建立了一个专门的防火机构——潜火铺。随后又逐渐普及至其他的城市,并在不断发展和完善的过程中,成为了宋代整个社会消防安全监督管理中重要的存在。同时,在城内的高处又设立了观察火情的“望火楼”以及“军巡铺屋”。

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望火楼建立在一个基柱上,高九米之多,楼上有专人瞭望,以发现火情,楼下驻扎有官兵,火发即赶赴火场扑灭火灾。听这么描述大家是不是认为这有点像现在的消防队?这种说法是对的,因为已经有学者认为北宋的专职消防队“这是世界城市史上最早的消防队。”而军巡铺屋,设有铺兵五人,用于夜间巡警,担负防火、防盗的责任,而望火楼下的部队则专门负责火灾扑救,楼下还配置有专门的消防器材,供扑救火灾所用。可以说,宋代专职防火机构的出现是消防史上的一大创举。

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除了“防火”,消防的另一重要工作是就是灭火。火患往往是突如其来,势不可挡,除了做好防火措施外,救火应急措施更是马虎不得,经过前代经验积累,宋代的灭火措施较前代更加完备。

潜火兵的成立就是证明,救火机构中,“望火楼”、“军巡铺”、“潜火铺”下面都驻扎有军队,即“潜火兵”,他们就是专门防火的官兵,是近代消防警察的前身。“潜火兵”主要来自禁军,禁军是宋代的正规军,名义上是皇帝的警卫部队,既守卫中央,又出戍守地方,既负责夜间巡逻和处理治安事件,还负有消防任务。

潜火兵的素质,关系到扑救火灾的效率,而对其素质的把关,一在于选拔,二在于训练。不仅要求身高,而且还要复审,这在一定程度上保证了“潜火兵”的素质。“军巡铺”的士兵负责防盗防火任务,望火楼下屯驻的士兵——“潜火兵”,则专门负责扑救火灾,可以说是我国最早建立的专职消防队。

作为战斗员,他们是灭火的主要力量,职责是发生火灾时,带上防火器材,第一时间赶到火场,利用掩蔽体,靠近水源及时扑灭火灾。如果火势太大,首先要控制火势,尽量减少火灾损失。职责完成有奖励,否则以军法处治。

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因为任务繁重,宋代“潜火兵”享受着比较高的待遇。首先他们享受着一般军士待遇。南宋时:

每刺一卒,官给关会一二封,衣装七事件,则出军先散处,发关会及衣装,则军妻老幼,日支赡家米粮,随军日支券粮,功成则转资给犒,如阵亡,官给津送,妻儿仍支赡孀幼粮。

用以收买军心、防止变乱,以财钱换稳定。其次,为了保证灭火效率,“潜火兵”平时要多加训练,训练期间他们也能拿到训练补贴。除此之外,他们享受行业津贴——潜火食钱,每次灭火后还能拿到犒赏。总之,“潜火兵”作为特殊部队待遇比其他军队要优厚。宋朝对潜火官兵予以优厚待遇,表现了其特殊部门特殊津贴观念,让潜火官兵能更加全身心地投入到工作之中。

宋代专职消防队由于人员经过精挑细选,平时又加以锻炼,纪律严明,分工合理,所以灭火效率非常高。时人的笔记中对此多有记载,对于中小火灾,基本上不用百姓动手,消防队很快就可以扑灭。

三、为有效的控制火灾,宋朝建立了一系列的奖罚制度确保能及时扑灭火灾

宋代消防制度中,除依例对专门救火的消防官兵犒赏外,还扩大奖励范围,对于消防官兵、宫廷火灾中护驾有功者、修火政得力、协助救火、协助破案人员都予以奖励。另外还悬赏抓获纵火、失火者。因为皇宫中火灾较多,火灾中护驾有功的也要嘉奖。

仁宗明道元年九月,“凡迁擢十五人,并以宫廷火,录卫乘舆之劳也。用王守规为入内殿头”。皇帝认为如果不是王守规,自己也许就活不下来了。

赏罚分明,在奖励的同时,也要处罚相关责任人。一起火灾,要受惩罚的有三种人,首先是放火、失火者,其次是地方长官报告不实的、救火不力的、不救火的,另外火灾中趁机偷盗的也会受罚。

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宋代对放火及失火是有区别对待的,放火者比失火者受的惩罚要重很多,一般有处以极刑、重刑,另外官员可以先斩后奏、便宜从事。此外,刺配是一种比较特殊的刑罚,在徒刑犯的脸上刻字,以示侮辱,从心理生理上双重打击纵火犯罪分子。

景德二年九月,诏:“广南西路州军有纵火焚人庐舍,情理凶蠹者,依法决讫,刺配五百里外牢城,从太子中允卢干之请也”。

因此,总的来说,这些惩罚措施起到了“杀一儆百”的作用。宋代宽奖励、重惩罚,恩威并重的奖惩制度,是消防立法的一部分,有利于消防制度的进步。

写在最后的话

宋代在灭火方面继承了前代很多经验,比如在火灾发生后,临近房子为了自保,要在屋顶覆盖湿布,如火势太大,这种方法行不通时,只有拆掉房子,形成“防火障”。在技术有限的情况下,南宋政府还认为破拆法是行之有效的。破拆房屋时,除使用斧、锯、叉等工具外,还利用大索和铁锚,把他们套在房梁或立柱上,用力猛拉即可将房屋拉倒,阻止火势蔓延。宋代消防采取破拆法,充分体现了“失”与“得”、局部与整体、控制与消灭的辨证关系,这是中国民众智慧的体现。

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总之,宋朝随着经济的快速发展,出现了各种专业分工很细的城市,因此除了两京之外,对东南沿海地区的消防问题予以充分重视,专门在每一坊巷、坊院设置军巡铺,巡警;在一定地区设立救火机构,屯驻数百人的消防部队;同时在城市高处设立了望楼,昼夜监视火情,并有军马快速报警,负责城市消防安全。在重要宫殿、仓库、官署衙门、军营、桥梁,均有亲兵队、搭材队、潜火兵、马步军、三衙殿前诸军直接负责、重点保护、确保减少、消灭火灾隐患。

因此,宋代的这种重点防护的做法,可以减少因火灾造成重大的经济损失,其中的一些措施值得我们去学习。

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从80万跌到25万,又一个合资企业扛不住了

2017年是航天三菱最辉煌的一年,作为巅峰时代,当期其以80万年产量完成了艰巨的阶段式使命,但辉煌之后的下滑同样也给当时准备大干一场的航天三菱泼了冷水。

航天三菱作为三菱国内授权、合资的三菱发动机企业,在过去20年为中国市场提供了500多万台动力引擎,不折不扣推动企业的发展。

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过去5年,航天三菱的销量呈现抛物线发展,来得快,去得也快。

2015-2017三年销量走势稳中有涨,从最初的60万年销量迅速上涨到2017年的80万年销量,但2017年之后急转而下,2018年以及2019年分别34万以及25万年销量。

从80万年销量到25万年销量,航天三菱仅仅用了两年时间。

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在2020年这个大环境中,没有企业再回去将核心动力引擎主动权拱手相让于他人,尤其是经过两年行业洗礼的中国乘用车市场,航天三菱的大客户群体分崩离析,二线自主品牌被迅速淘汰,一线自主品牌已经完全摆脱航天三菱引擎格局,损失了客户群体,航天三菱也就损失了市场份额。

航天三菱危险了。

三菱已经开始了阶段性撤退业务规划,东安三菱一部分股份已经撤出,原因是东安业绩能力持续看衰,航天三菱由于市场份额的继续下滑,加上2020年持续性的行业冲击,企业运营能力加大,对航天三菱来说是一种不小的冲击。

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2009年,航天三菱对外新闻如此播报:公司服务国内20余家整车配套厂,发动机出口欧美等市场,我司为日本三菱授权国内唯一合法使用三菱标致的发动机生产企业。

没有更好的技术灌输,从当年的服务20余家整车配套厂,到去年25万台产销量,航天三菱丢失市场份额的原因不仅仅是自身技术规划问题,同样也是行业所趋。

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正如我上文所言,依托中国自主品牌飞奔的航天三菱,目前遇到的是客户群体的分崩离析,一线自主品牌吉利、长城、长安等自主品牌开始研发自由生产体系,完全摆脱技术瓶颈的束缚,二线自主品牌作为航天三菱的主要伺服对象,在行业的冲击中开始了转型之路,销量下滑、资金困境等等问题使得自有实力不断下滑,份额溃缩直接影响到航天三菱的业务。

2020年的车市,航天三菱崩滑速度还会更快,在今年行业持续下滑,二线自主品牌难以支撑的环境下,航天三菱有可能扛不住压力。

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南浔古镇的美,似时光静好,又似岁月安然

白天的南浔是安静的,从酒店楼顶下来,沿着老房子门前的廊道走,又是另一番感受。如果说之前楼顶看到的是江南水乡的壮美,此刻应该是秀美与闲适了。廊道下的拱门很多,就像一个幽深的隧道;石板铺就的小路倒也十分雅致简单,一些空荡初的路面由于受到雨水的淋溅,生了一小层青苔;墙面也被风吹剥落了许多,黑色和灰色的石砖露了大半截,看上去也是有些年份了。

南浔古镇的美,似时光静好,又似岁月安然插图

在这样的道路上,心难免会很亲切,有时风一吹,旁边的树叶也会嘎嘎作响。在这样一个嘈杂的时代,偶尔体验一下也是一个很好的缓解压力的方法。虽然我不属于这里,但是有很多人来自千里之外,我想只要经过百间楼,我就会放下烦恼,享受那几次宁静的美好时光。

南浔古镇的美,似时光静好,又似岁月安然插图(1)

在河边,一些学生正在素描。这条河很平静。老房子的倒影也很安静。没有汽车汽笛,没有人的噪音。每一个场景都像一幅画,古典而安静。在桥上,老房子是沿着河布置的。马头墙黑白相间,从近到远,高低参差不齐,灯笼、廊道、江河、青草、流水如梦。也许这是成千上万人理想的生活画面。虽然这样的生活已经离我们而去,谁能不被它感动呢?

当我去三叉戟时,我面前的过道桥比前一天晚上看到的要简单得多。没有华丽灯光的装饰,也显得清新雅致。木结构和石墩简单朴素,此时的河流也十分幽静奇特。

南浔古镇的美,似时光静好,又似岁月安然插图(2)

沿着河边走,你可以看到另一座石拱桥——通津桥。这也是一个三向交叉口。从河面望去,两边房屋的倒影几乎一动不动,像在睡觉。屋檐下挂着一串灯笼,鲜红的色彩可能是这幅画的点睛之笔。穿过通津桥,隐约可见的石拱桥是最先出现的洪济桥。

南浔古镇的建筑有很多这种马头墙,类似于徽派建筑,在徽派建筑中也有多叠式的马头墙,只不过徽派建筑的更为精致,而南浔的则更加简约朴实,但是同样具有独特的美感。

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中国北方的普通百姓,1937年,想吃白面馍到底有多么难?

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对于白面,相信大家都不会陌生。尤其是对于我国北方地区的人们来说,基本上都是以面食为主的,白面已经融入了人们的生活。但是请注意,人们吃白面总计只有几十年的时间。按照老人们的回忆,自己曾经吃了半辈子的高粱和玉米。那么,在1937年抗战时期,对于我国北方地区的普通百姓来说,想吃一口白面馍,到底有多么困难呢?今天,我们就聊聊这个问题。

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首先,我们聊聊我国古代百姓们的粮食结构。在中国古代历史上,由于各方面的水平都很有限,当时的粮食产量并不高。很多耕地根本无法灌溉,只能依靠自然降雨。一旦出现干旱,对农作物的产量影响非常大。在这样的大环境下,农民们在种植农作物的时候,基本上都是以那些抗旱、高产的农作物为主,至于农作物的种类并不重要。在古代历史上,小麦的种植面积并不大,因为小麦的亩产量可能还不到200斤。

对于普通农户来说,这样的粮食产量肯定不够养活一家人。如果是佃户,交完了地主家的佃租,自己剩余的部分更少。因为,农民们很少种植小麦,一般以高粱、玉米等等为主。只有地主家庭,可能会略微种一点小麦,用于逢年过节或者宴请宾客的时候使用。在影视剧《雍正王朝》中,康熙皇帝带着重臣张廷玉微服私访,正好遇到农民们的耕地大丰收。作为最高统治者,康熙皇帝自然要关心百姓们的生活情况。康熙皇帝观察了农作物的生长情况,农作物很饱满。康熙皇帝随口问了老农一句“今年,能吃上饱饭了吧?”

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老农则回答说:“我可不敢想,交了租子,剩下的粮食凑合吃半年多吧。”由此可见,对于农民们来说,首先需要考虑吃饱饭,至于具体是白面还是杂粮,这个问题并不重要。在我国的南方地区,基本上以水稻为主,而且粮食产量比较高。例如在我国的江南地区,水稻的亩产能够达到400斤以上,是当时北方地区的2倍左右。这还是太平岁月下的情况,如果出现了大面积的旱灾、蝗灾、水灾等情况,农民们甚至会面临绝收。在清朝统治的末期,蝗灾、水灾、旱灾、潮灾和地震等等,反而轮番出现,对于百姓们的影响非常大。

1912年,清朝灭亡以后,我国进入了军阀混战的阶段。各路军阀为了争夺地盘,需要更多的军队,需要购买武器弹药。自然会加大对百姓们的盘剥,因此,当时百姓们的日子非常难。能有顿窝窝头吃饱,就已经很满足了,更加谈不上白面。老舍先生在著作《茶馆》中,描述了军阀混战时期的场景:“闹军阀,乱打仗,白脸的进去黑脸的上,赵打钱,孙打李,赵钱孙李乱打一炮谁都不讲理。为打仗,要枪炮,一堆一堆给洋人老爷送钞票。为买炮,为买枪,帮助军阀你占黄河他占扬子江。老百姓,遭了殃,大兵一到粮食牲口一扫光。”

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1937年,全面抗战爆发了。随着战争局势的发展,日本军队逐步占领了北平、天津、济南、开封、南京、杭州、广州等地区。对于普通百姓来说,生活更加艰难。首先是战争的破坏,在战争最激烈的地区,百姓们根本就无法耕种,造成了大量的耕地绝收,百姓们苦不堪言。第二,即便是在后方地区,为了维持战争,各种苛捐杂税越来越多。

第三,在日本控制区内,百姓们的负担更重。在影视剧《亮剑》中,曾经出现了这样的剧情:李云龙计划引诱据点里的日本军队出来,因此派遣了一个班前往白家村征集粮食,并且向地主索要白面。问题上整个白家村,连地主家都没有白面。当天晚上,地主悄悄向据点里的日本军队报告。这个剧情从另一方面反映了一个问题,在抗战时期,连地主家都仅仅是吃饱而已,根本做不到天天大鱼大肉。尤其是在山西地区,山西地区的地质结构复杂,很多地区无法灌溉,以各种抗旱农作物为主。

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种植小麦的面积很小,一般的地主只有过年才能吃白面,平时仍是以高粱或者玉米为主。只有那些大地主们,才能以白面膜为主。在抗战时期,我国北方地区基本上都是这样的情况。作者出生于80年代,在作者童年时代,经常听老辈人讲述当年的不容易。作者的爷爷出生于1921年,抗战时期加入了地方上的游击队。由于当时没有粮食,游击队员们基本上只能天天吃白水煮鱼,而且没有盐(游击队经常在几条河流的交汇地带活动)。

爷爷就是在哪个阶段吃恶心了,从那以后,再不吃鱼。按照一些老辈人的描述,当时,基本上以各种杂粮为主,很少出现白面膜。其实,这样的情况持续了很多年。父亲出生于50年代,按照父亲的描述,在他的童年时代,家里只有一小盆麦子,留在过年用的。直到七八十年代,随着科技水平的发展,小麦才逐步取代了其他农作物,成为了最主要的口粮。因此,现在很多人吃杂粮养生的时候,很多老年人表示不理解,因为自己年轻的时候,已经吃烦了。

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在抗战时期,对于我国北方地区的普通百姓来说,包括小地主在内,想吃白面馍都是非常困难的。由于小麦当时的产量很低,各地区都不种植小麦,因此,想吃白面馍很困难。在影视剧中,大鱼大肉的情况根本不会出现。因为当地根本就没有,如何大鱼大肉呢?关于旧时代百姓生活的故事还有很多,作者在以后的文章中,和大家慢慢聊。

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